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2013年?yáng)|昊石油物資管理工作再上新臺階
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發(fā)表時(shí)間:2013-03-01
多年來(lái)東昊堅持打造養護服務(wù)的旗艦地位,日前,為了更好地讓東昊養護客戶(hù)享受到安全、便捷的汽車(chē)維修養護服務(wù),東昊集團上下齊心,采取多種舉措,積極優(yōu)化養護門(mén)店物資管理系統。 集團公司決定在3月起面向全國各地東昊養護門(mén)店實(shí)施物資、工具編碼入庫,統一物資管理、調配。屆時(shí),東昊養護門(mén)店維修檢測的每一件工具將擁有唯一編號的東昊身份證,無(wú)論大小、效用,每一件養護物資將擁有個(gè)性化的維修、保養記錄,并且將保養、維修責任落實(shí)到養護門(mén)店個(gè)人,并列入常規日常工作考核。 養護門(mén)店物資管理系統化是事關(guān)集團公司規范化運作的關(guān)鍵因素。近年來(lái)公司在優(yōu)化物資成本上下了很大功夫,重點(diǎn)從物資管理著(zhù)手,努力使庫存管理等朝著(zhù)規范化、流程化的方向穩健發(fā)展。為此,東昊采購部明確提出了各項工作中加強管理規范的規定。通過(guò)采取集中采購制度,使門(mén)店物資采購,購為我需,貨比三家,保證物品質(zhì)量,減少了數量上的重復、浪費。同時(shí)在物資日常維護方面,對于常規養護機械如四輪定位儀等則采取定期保養、檢測、維修等并做好相關(guān)記錄,最大限度保證用具安全,提升養護服務(wù)質(zhì)量。 東昊石油集團始終貫徹“規范化、專(zhuān)業(yè)化、差異化”理念,將客戶(hù)利益放在首位,全心全意為客戶(hù)打造高品質(zhì)人車(chē)服務(wù)。伴隨集團公司物資統一管理調控思想的進(jìn)一步落實(shí),自上而下的統一物資管理信息系統的完善,將更有助于保證物資信息及時(shí)、準確在全公司范圍的共享,確保養護維修物資的規范統一,為全面進(jìn)軍汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
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